Lanskap bisnis Inggris saat ini sangat aneh; tingkat pekerjaan stabil, tetapi inflasi meningkat semakin tinggi. Meskipun ada lahan subur bagi bisnis untuk tumbuh, tekanan keuangan yang unik dan tantangan baru dari kekurangan pasokan hingga kenaikan harga bahan bakar menimbulkan kesulitan bagi bisnis yang lebih kecil. Secara alami, pada saat hampir resesi, bisnis cenderung melihat ke dalam – perubahan apa yang dapat dilakukan bisnis untuk meningkatkan laba mereka?
Table of Contents
Pelatihan Karyawan
Pertama dan terpenting, Anda harus berusaha mengatasi kekurangan apa pun secara inner. Staf Anda adalah bagian terpenting dari operasi Anda, dan memastikan mereka bekerja seefisien dan seefektif mungkin dapat memaksimalkan kemanjuran bisnis Anda.
Pelatihan karyawan tidak hanya mengurangi insiden kesalahan yang merugikan, baik dalam administrasi atau produksi, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Pelatihan reguler dan kursus penyegaran akan membuat staf Anda tetap pada tugas, sementara proses orientasi yang kuat dapat membuat karyawan baru beroperasi dengan kemanjuran maksimum langsung dari gerbang.
Meminimalkan Risiko
Pelatihan juga sangat penting untuk mitigasi risiko, khususnya yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan di tempat kerja. Ada kewajiban hukum di Inggris bagi pemberi kerja untuk memastikan kesehatan dan keselamatan pekerja mereka, tetapi melebihi pedoman hukum dengan pendekatan yang komprehensif untuk keselamatan tempat kerja dapat meminimalkan kecelakaan – meminimalkan biaya terkait, dari pembayaran asuransi hingga kekurangan staf karena pemulihan .
Selain pelatihan, alat pelindung diri merupakan komponen kunci untuk setiap program keselamatan kerja. APD sangat penting untuk keselamatan dalam konstruksi dan manufaktur, dengan sarung tangan, topi keras dan pelindung mata suatu keharusan di tempat kerja yang aktif; peralatan juga harus disediakan untuk penanganan bahan berbahaya yang aman, seperti peralatan pembersih korosif.
Mengontrol Overhead
Ada banyak biaya operasional yang terkait dengan menjalankan bisnis, dan mengawasinya dengan cermat adalah ukuran mendasar untuk memaksimalkan margin keuntungan. Dekade ini telah menghadirkan tantangan unik bagi bisnis baik kecil maupun besar, dengan masalah rantai pasokan dan kenaikan biaya energi yang bersatu untuk meningkatkan biaya bisnis dan menggagalkan operasi bisnis.
Berpindah pemasok dan distributor sering kali dapat menghasilkan kesepakatan yang lebih baik untuk Anda, baik dengan mencari produk grosir yang lebih murah atau memanfaatkan diskon pelanggan baru. Beralih ke sumber energi berkelanjutan, dan meminimalkan ketergantungan pada bahan bakar fosil, dapat membantu mengurangi dampak kenaikan biaya bahan bakar pada keuntungan Anda.
Mempertahankan Pelanggan
Terakhir, sebagian besar fokus bisnis dilatih pada saluran penjualan, dan pengenalan pelanggan baru. Tetapi bisnis yang tidak memperhitungkan dengan baik untuk mempertahankan pelanggan tersebut kehilangan aliran pendapatan yang berharga dan dapat diandalkan. Menyediakan layanan pelanggan berkualitas tinggi adalah cara utama untuk menurunkan tingkat churn pelanggan secara keseluruhan, sementara upaya pemasaran insentif melalui milis dan pos media sosial dapat membantu mempertahankan pelanggan untuk mendapatkan diskon eksklusif – dan bahkan mendatangkan pelanggan baru secara organik.
